Edicion agosto 4, 2026

Riohacha: El Reto es pasar del discurso a la cosecha

Riohacha: El Reto es pasar del discurso a la cosecha

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Columnista - Wilis Banquez Lopesierra
Columnista – Wilis Banquez Lopesierra
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Mientras el discurso oficial celebra tractores entregados y kits sanitarios, las cifras oficiales cuentan otra historia. El DANE reportó que en 2024-2025 La Guajira tuvo la peor caída económica de Colombia: -4.8%. Y eso ocurrió justo cuando el sector agropecuario nacional crecía 8%, Esa contradicción no puede seguir, desde la administración pública el deber es gobernar con datos, ejecutar con transparencia y rendir cuentas con resultados. El campo guajiro no aguanta más diagnósticos. Necesita volver a sembrar. El diagnóstico técnico es claro:

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Primero: Tenemos el suelo mal usado. El 92% de la tierra agropecuaria del departamento está en ganadería extensiva. Solo el 1% está en agricultura. Producimos muy poco de lo que consumimos

Segundo: Tenemos recursos sin trazabilidad. El Plan Departamental del Agro proyecta $8.127 millones, de los cuales el 80% depende de la Nación. A la fecha no hay un informe público que explique ejecución física y financiera. Sin datos no hay gestión.

Tercero: Tenemos baja productividad. No hay cadenas de valor, no hay centros de acopio, no hay mercados institucionales que aseguren la compra.

 propuestas concretas para Riohacha Distrito:

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Con la nueva dirección del Ministerio de Agricultura se abre una ventana de oportunidad. Riohacha debe llegar con proyectos estructurados.

PROPUESTA

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Distrito de Riego Río Ranchería – Fase Riohacha

  1. Priorizar 2.000 hectáreas en Tomarrazón y Matitas, choles, tigreras con riego tecnificado. El objetivo: pasar de agricultura de subsistencia a cultivos comerciales de frutas y hortalizas, tubérculos, maíz
  2. Central de Abastos para Riohacha
  3. Infraestructura para acopio y comercialización, Romper la cadena de intermediación para que el productor de los 14 corregimientos de la ciudad venda directo al PAE, hospitales y sector hotelero. Y demás insticines que presten servicios a la sociedad
  4. Compra Pública Local Agropecuaria 
  5. Acuerdo Distrital para que el 30% de la compra de alimentos de la Alcaldía, colegios e ICBF sea a productores de Riohacha. El mercado institucional es el mejor instrumento de desarrollo rural.
  6. Sistema Distrital de Información Agropecuaria
  7. Catastro productivo, caracterización de productores y tablero de control público trimestral. Cada peso invertido debe tener beneficiario, ubicación y meta medible.

Conclusión

La Guajira no se levanta con discursos. Se levanta sembrando. 

Sembrar es planear con información, ejecutar con eficiencia y evaluar con indicadores.

El Gobierno Nacional ajusta su hoja de ruta. Desde Riohacha nos corresponde ajustar la nuestra. Y esa ruta empieza en el campo, con gestión pública seria.

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