– De acuerdo con el Índice de Competitividad Evolutiva de la Universidad del Rosario, el
departamento refleja un crecimiento sostenible en los pilares tamaño del mercado e infraestructura.
– Según el informe, La Guajira debe revisar sus políticas para fortalecer la protección y manejo de áreas naturales y reducir emisiones, promoviendo energías renovables y tecnologías limpias.
La Guajira refleja crecimiento sostenible en los pilares tamaño del mercado e infraestructura, gracias a políticas exitosas como la promoción de la apertura comercial para incrementar la competitividad comercial, fomentar el crecimiento del mercado interno, mantener y mejorar la calidad de las vías primarias y ampliar y mejorar la cobertura de gas natural.
Así lo indicó Alejandro Cheyne, rector de la Universidad del Rosario, en la entrega de los resultados de la primera versión del Índice de Competitividad Evolutiva del Centro de Estudios para la Competitividad Regional (SCORE) de la institución, herramienta que mide el desarrollo de cada departamento del país, en esta oportunidad entre los años 2020 y 2023.
Sin embargo, en La Guajira se hace necesario ajustar estrategias en el pilar sostenibilidad ambiental y revisar políticas para fortalecer la protección y manejo de áreas naturales y reducir emisiones, promoviendo energías renovables y tecnologías limpias, comentó Cheyne.
La Guajira presenta retos en materia de competitividad en los pilares mercado laboral, salud, educación superior y formación para el trabajo y sistema financiero.
“Esto a causa de falta de políticas que desarrollen iniciativas de creación de empleo y formación laboral, reducir la disparidad de género en el mercado laboral, priorizar la atención sanitaria de madres y niños y aumentar la inversión en salud pública para mejorar la calidad y accesibilidad de los servicios de salud”, dijo el rector de la Universidad del Rosario.
La Guajira aborda brechas en pilares como educación básica y media, sofisticación y diversificación, instituciones, entorno para los negocios, adopción tic e innovación. Gracias a políticas como el aumento en la cobertura en educación media, reducción de la deserción escolar, búsqueda de nuevos mercados para productos locales e impulsar la producción y exportación de una canasta más diversa.
Índice de Competitividad Evolutivo La Universidad del Rosario desde su Centro de Estudios para la Competitividad Regional (SCORE) presenta por
primera vez la metodología y resultados del Índice de Competitividad Evolutiva para los 32 departamentos del país y la ciudad de Bogotá. Esta estrategia tiene como objetivo ser un enfoque innovador que permita observar los focos de desarrollo, oportunidades y retos de cada unidad territorial, enfocado únicamente en su proceso
histórico.
El análisis se lleva a cabo mediante la integración del Índice Departamental de Competitividad (IDC), la cual es una herramienta que evalúa la capacidad de las unidades territoriales, desde un enfoque comparativo respecto a las capacidades existente en marco nacional, es decir, contempla de forma relativa la brecha existente entre las unidades territoriales para crear bienestar en sus habitantes. Es así como proporciona una visión integral sobre los factores que impulsan o restringen la competitividad en cada región. Sin embargo,
esta herramienta no está diseñada para observar el progreso y evolución de las unidades territoriales.
Es así como nace el índice de Competitividad Evolutivo, el cual busca ser un enfoque alternativo que mide el desarrollo de cada unidad territorial, enfocado únicamente en su historia. Es decir, considera la trayectoria y los cambios históricos causados por sus decisiones de cambio y gestión administrativa, permitiendo identificar patrones de avance y retroceso, como comprender las dinámicas endógenas que influyen en el presente de
cada unidad territorial.
Finalmente, con uso en estas dos herramientas se implementa un análisis de diagramas estratégicos de cuatro cuadrantes; I) Crecimiento Sostenible: Monitoreo y Mejora Continua de los Pilares Exitosos, II) Revisión de Políticas y ajuste de estrategias para revitalizar los pilares del IDC, II) Retos de Competitividad: identificación de causas fundamentales y acciones transformadoras y IV) Abordando brechas y acelerando el crecimiento
en áreas de oportunidad.
Estos cuadrantes permiten observar, focalizar y orientar de forma pertinente la formulación de políticas públicas orientadas al cierre de brechas. Resaltando que este índice no es un ranking de las 33 entidadesterritoriales, sino que permite observar las estrategias que han priorizados los gobiernos, así como las oportunidades de aprendizaje.
Para conocer el detalle de la metodología y los resultados, puede consultar la página www.urosario.edu.co/score. Los interesados en ampliar la información de la clasificación pueden contactar a Daniel Torralba, coordinador del Centro de Estudios para la Competitividad Regional-SCORE de la Universidad del Rosario (daniel.torralba@urosario.edu.co).
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Carlos Roberto Reyes
Jefe de Prensa
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