La compañía presentó un balance de las acciones desarrolladas con 16 comunidades wayuu de la Alta Guajira.
Cerrejón presentó un balance de los programas sociales, educativos, productivos y de infraestructura desarrollados conjuntamente con 16 comunidades wayuu asentadas en Media Luna, zona de influencia de Puerto Bolívar, en la Alta Guajira, donde habitan aproximadamente 2.000 personas.
De acuerdo con la compañía, las iniciativas fueron definidas mediante espacios de diálogo con las comunidades, cuyos integrantes participaron en la identificación de las necesidades y en la priorización de proyectos relacionados con agua, educación, infraestructura comunitaria y generación de ingresos.
Entre 2021 y abril de 2026, Cerrejón aseguró haber entregado más de 90 millones de litros de agua provenientes de la planta de tratamiento de agua de mar ubicada en sus instalaciones portuarias. El proceso también incluyó capacitaciones sobre el uso seguro del recurso y prácticas de saneamiento.
En materia educativa, la empresa realizó adecuaciones en la Institución Etnoeducativa El Edén para mejorar las condiciones de acceso al agua, saneamiento e infraestructura de cocina. Según el reporte, estas obras beneficiaron a más de 800 estudiantes de la zona.
El acompañamiento también estuvo dirigido al fortalecimiento de actividades tradicionales como la pesca y la elaboración de artesanías. Los pescadores participaron en procesos de capacitación y certificación sobre prácticas más seguras, en coordinación con las autoridades marítimas, mientras que los artesanos recibieron asistencia técnica y apoyo para asistir a ferias nacionales.
Asimismo, se desarrollaron obras de infraestructura consideradas prioritarias por las comunidades, entre ellas kioscos tradicionales, cementerios, reservorios de agua, viviendas y zonas destinadas a la pesca.
Proyectos relacionados con la sentencia T-704
Cerrejón indicó que, en el marco del cumplimiento de la sentencia T-704 de la Corte Constitucional, fueron implementados más de 93 proyectos definidos con las comunidades de Media Luna, teniendo en cuenta sus prioridades culturales, económicas y comunitarias.
El proceso permitió establecer una mesa permanente de trabajo entre la empresa, las autoridades tradicionales y los líderes comunitarios para hacer seguimiento a los acuerdos y tratar asuntos relacionados con empleo, abastecimiento de agua y ejecución de proyectos.
Según la compañía, uno de los resultados fue la creación y consolidación de cuatro empresas comunitarias lideradas por integrantes del pueblo wayuu. Estas organizaciones participaron directamente en la ejecución de proyectos sociales y de infraestructura, generaron más de 190 empleos locales y administraron contratos por aproximadamente 4,2 millones de dólares.
Entre las obras ejecutadas por estas empresas se encuentran 13 viviendas para autoridades tradicionales, 18 viviendas para familias, 16 kioscos tradicionales, dos centros de atención a la primera infancia, adecuaciones en cementerios y un espacio comunitario multipropósito.
Cerrejón señaló que el propósito del modelo fue fortalecer las capacidades administrativas y contractuales de las organizaciones wayuu, además de procurar que las inversiones realizadas en Media Luna generaran empleo y oportunidades económicas para sus habitantes.
