Hay instituciones que necesitan un administrador. Otras necesitan un gerente. Pero hay momentos en la vida de una institución en los que se necesita algo mucho más grande: un líder capaz de entender el momento histórico, interpretar las circunstancias y atreverse a cambiar el rumbo sin perder la esencia. Eso es lo que, a mi juicio, ha venido ocurriendo en la Universidad de La Guajira bajo la rectoría de Carlos Robles Julio.
Uniguajira no es una institución cualquiera. Es el alma académica de un departamento que durante décadas ha tenido que luchar contra las adversidades para abrirse camino en el concierto nacional. En sus aulas se han formado generaciones de profesionales que hoy sirven a La Guajira, a Colombia y al mundo. Por eso, hablar de la universidad es hablar también de nuestro propio destino.
Desde que Carlos Robles Julio asumió como rector, se comenzó a percibir una nueva dinámica. Una especie de corriente renovadora que fue penetrando distintos espacios de la institución y que hoy permite hablar de una universidad que se está mirando a sí misma con otros ojos y que, al mismo tiempo, está siendo mirada de manera diferente por la sociedad.
No es solamente cuestión de obras, proyectos o cifras. Las verdaderas transformaciones institucionales se perciben también en el ambiente, en la confianza, en la manera como una comunidad comienza a sentir que su institución tiene dirección y propósito.
Y eso es precisamente lo que muchos integrantes de la comunidad universitaria han venido reconociendo en la gestión de Robles Julio: una conducción que busca ordenar, fortalecer, proyectar y colocar a Uniguajira en el lugar que merece dentro del sistema de educación superior colombiano.
La universidad es como un gran árbol. Sus estudiantes son las hojas que anuncian el futuro; sus profesores son las ramas que sostienen el conocimiento; sus investigadores son las raíces que penetran profundamente en la realidad; sus trabajadores son la savia que mantiene vivo el organismo y sus egresados son las semillas que llevan su nombre por todos los caminos.
Un rector que comprenda esa dimensión sabe que no puede gobernar solamente desde una oficina. Tiene que caminar los pasillos, escuchar a la comunidad, comprender las necesidades de los docentes, mirar a los estudiantes a los ojos y entender que detrás de cada matrícula existe una historia humana y detrás de cada título hay una familia que depositó allí una esperanza.
Ese componente humano resulta fundamental en la valoración que hoy se hace de la gestión de Carlos Robles Julio.
Porque una universidad no se transforma únicamente con presupuesto. Se transforma también con confianza, diálogo, disciplina, visión y capacidad de convocar. Y cuando esos elementos comienzan a encontrarse, la institución adquiere una nueva energía.
Uno de los grandes desafíos de Uniguajira ha sido precisamente consolidarse como una universidad moderna, competitiva y conectada con las necesidades reales del territorio. La Guajira no puede darse el lujo de tener una academia distante de su realidad.
Necesitamos una universidad que estudie nuestros problemas y ayude a resolverlos; que investigue el agua cuando el agua es una de nuestras mayores preocupaciones; que mire la transición energética cuando el departamento está llamado a desempeñar un papel fundamental en ese proceso; que estudie el campo, el turismo, la cultura, el medio ambiente, la economía y las nuevas tecnologías.
Una universidad que conozca a La Guajira desde la teoría, pero también desde el territorio.
En ese propósito, la gestión rectoral tiene un desafío enorme: convertir el conocimiento en una herramienta de transformación social. Porque el verdadero prestigio de una universidad no se mide únicamente por la cantidad de profesionales que gradúa, sino también por la capacidad de esos profesionales para transformar positivamente la sociedad.
Y allí aparece otro aspecto que merece reconocimiento: el papel de los docentes y catedráticos. Ellos son los grandes artesanos del conocimiento. Cada clase, cada investigación, cada conversación académica puede cambiar la vida de un estudiante.
Fortalecer al profesor es fortalecer la universidad. Escucharlo, dignificar su labor y generar condiciones para que pueda desarrollar su trabajo académico es una inversión directa en el futuro de La Guajira.
Los estudiantes, por su parte, constituyen el corazón palpitante de Uniguajira. Son ellos quienes justifican cada esfuerzo administrativo, cada programa académico, cada laboratorio, cada investigación y cada proyecto. Una universidad pública tiene sentido cuando logra convertirse en una puerta abierta para quienes no tuvieron otras oportunidades.
Por eso, el crecimiento de Uniguajira tiene una dimensión social que va mucho más allá de las paredes de sus sedes. Cada joven que logra convertirse en profesional representa una historia de movilidad social. Detrás de ese diploma muchas veces está el sacrificio de una madre, el esfuerzo de un padre y el sueño de toda una familia.
Carlos Robles Julio parece haber entendido que administrar una universidad pública significa administrar también esperanzas.
Y quizás allí está una de las claves para comprender el reconocimiento que hoy recibe su gestión.
No se trata de afirmar que todo está resuelto. Sería ingenuo pensarlo. Una institución de la dimensión de Uniguajira tiene enormes retos y siempre habrá necesidades pendientes, procesos por mejorar y nuevos desafíos que enfrentar.
Pero precisamente ahí reside la importancia de una administración: en su capacidad de avanzar a pesar de las dificultades, corregir cuando sea necesario y mantener el rumbo cuando aparecen las tormentas.
La expresión “vuelco de 360 grados” puede parecer una metáfora fuerte, pero describe una percepción que hoy se escucha en distintos sectores: la de una universidad que ha venido cambiando su dinámica y proyectándose con mayor ambición institucional.
Un vuelco de 360 grados significa mirar hacia todos los lados. Mirar la academia, pero también la investigación. Mirar al estudiante, pero también al profesor. Mirar las instalaciones, pero también el conocimiento. Mirar el presente, pero, sobre todo, mirar el futuro.
Y el futuro de Uniguajira tiene que ser grande.
Tiene que ser una universidad capaz de competir, de investigar, de innovar, de generar conocimiento y de construir alianzas nacionales e internacionales. Una universidad que no pida permiso para soñar en grande porque tiene la capacidad institucional para hacerlo realidad.
La sociedad guajira debe acompañar ese propósito. Una universidad fuerte no es responsabilidad exclusiva del rector. Es responsabilidad de toda la comunidad universitaria y de una sociedad que debe entender que invertir en educación superior es invertir en el futuro colectivo.
Por eso, reconocer la gestión de Carlos Robles Julio no significa cerrar los ojos frente a los desafíos que aún existen. Significa reconocer los avances y estimular la continuidad de aquello que está funcionando.
Las instituciones grandes no se construyen de un día para otro. Se construyen con paciencia, con perseverancia y con visión. Cada rector deja una huella, pero algunos tienen la oportunidad de vivir momentos en los que esa huella puede convertirse en un capítulo importante de la historia institucional.
Carlos Robles Julio está viviendo uno de esos momentos.
Su nombre comienza a quedar ligado a una etapa en la que Uniguajira busca dar un salto cualitativo, fortalecer su identidad y proyectarse con mayor fuerza hacia el futuro.
Y como guajiro, como egresado de la Universidad Autónoma del Caribe y de la Universidad del Norte de Barranquilla y como ciudadano que entiende la importancia de la educación para transformar sociedades, considero que toda gestión que contribuya a fortalecer nuestra educación superior merece ser reconocida.
Porque cuando una universidad crece, no crece solamente un campus. Crece una sociedad.
Cuando un profesor encuentra mejores condiciones para enseñar, gana un estudiante.
Cuando un estudiante encuentra oportunidades para formarse, gana una familia.
Cuando una familia mejora sus condiciones de vida gracias a la educación, gana una comunidad.
Y cuando gana una comunidad, gana La Guajira.
Ese es el verdadero tamaño de la responsabilidad que tiene Carlos Robles Julio al frente de Uniguajira.
El reto ahora es enorme: consolidar lo construido, profundizar las transformaciones y lograr que esta nueva etapa no sea solamente una administración exitosa, sino el comienzo de una cultura institucional de excelencia que pueda trascender los nombres y los períodos rectorales.
Porque las universidades verdaderamente grandes no pertenecen a un rector. Pertenecen a sus estudiantes, a sus profesores, a sus egresados y a la sociedad que las sostiene.
Carlos Robles Julio tiene hoy la oportunidad de seguir escribiendo una página importante en la historia de Uniguajira.
Y mientras algunos solamente administran el presente, hay quienes tienen la capacidad de preparar el futuro.
Ese parece ser el desafío que asumió Carlos Robles Julio.
Y si algo demuestra la historia, es que cuando el liderazgo se encuentra con una institución que tiene talento, juventud y sueños, las transformaciones dejan de ser promesas y comienzan a convertirse en realidad.
Uniguajira está cambiando. Y cuando cambia la universidad, también comienza a cambiar el destino de La Guajira.
