Nutricionista Ilka Curiel estudia la Gestión Organizacional del Centro de Desarrollo Infantil Belisa Daza del Distrito de Riohacha
Los procesos de gestión organizacional de los Centros de Desarrollo Infantil (CDI) analizados, evidencian la necesidad de integración de los operadores de programas de Atención a la Primera Infancia y de los CDI, asociados a métodos de desarrollo y proyección.
En el desarrollo actual de la relación, se encontró que los operadores mantienen un singular arraigo a las premisas de desarrollo organizacional tradicionales, es decir, de manera vertical, administran y toman decisiones improvisada lejos de los esquemas del sistema de gestión organizado, fundamentado en las proyecciones.
Los usuarios, por su parte, valoran la gestión organizacional desde el enfoque al cliente, sin consideración de la presencia constante presencia de interacciones administrativas necesarias para la atención de los niños y niñas.
En términos de recomendaciones, se encuentra: propiciar espacios de formación, capacitación y actualización en procesos organizacionales, que coadyuve al fortalecimiento de los métodos de crecimiento de la misión y visión de los centros de desarrollo infantil en el municipio de Riohacha.
Así lo dio a conocer Ilka Curiel a través de su trabajo investigativo que puede descargar a continuación:
Gestion Organizacional CDI RIOHACHA
Perfil
ILKA NOLENIS CURIEL CORREA
Nutricionista-Dietista con alta formación en Nutrición Clínica, Magister en Gestión y Desarrollo en Empresas Sociales. Consejera en lactancia materna con acreditación Internacional Antropometría ISAK Nivel II. Habilidades en liderazgo, estructuración y gestión de proyectos sociales y relacionamiento. Me caracterizo por ser comprometida, responsable y proponer estrategias que beneficien a población vulnerable o en estado de riesgo para mejorar las condiciones y entorno de la región.
